Консультации
Все эксперты, чьи консультации можно приобрести в этом пространстве - мои доверенные контакты, чей опыт подтвержден их результатами и резюме
Стратегия для собственника: бизнес + личное развитие (комбо)
Комплексное сопровождение для предпринимателей, которые хотят расти во всех сферах
Для кого:
● Собственники бизнеса, которые хотят синхронизировать развитие компании и личный рост
● Предприниматели на этапе масштабирования, когда личная эффективность становится ограничивающим фактором
● Топ-менеджеры, готовящиеся к переходу в собственники или к запуску своего дела
Блок 1. Бизнес-стратегия (3 встречи по 90 мин)
Диагностика, Карта Гипотез, дорожная карта
Фокус на стратегию компании, рыночные возможности, команду и ресурсы
Блок 2. Личная стратегия (2 встречи по 90 мин)
Фокус на вашей личной эффективности как лидера
Баланс бизнес-целей и личных амбиций
Развитие управленческих навыков и лидерского потенциала
Финальная сессия: синхронизация (90 мин — бонус)
Совмещаем бизнес-стратегию и личную стратегию
Проверяем их на конфликты и ищем синергию
Формируем единый план «Бизнес + Я»
Что вы получите по итогу:
1) Бизнес-Карту Гипотез с полной стратегией компании
2) Личную Карту Гипотез с вашим планом развития
3) Единую дорожную карту, синхронизирующую бизнес и личные цели
4) Метрики для контроля прогресса в обеих сферах
5) Гармонию между личным развитием и ростом бизнеса
● Предприниматели на этапе масштабирования, когда личная эффективность становится ограничивающим фактором
● Топ-менеджеры, готовящиеся к переходу в собственники или к запуску своего дела
Блок 1. Бизнес-стратегия (3 встречи по 90 мин)
Диагностика, Карта Гипотез, дорожная карта
Фокус на стратегию компании, рыночные возможности, команду и ресурсы
Блок 2. Личная стратегия (2 встречи по 90 мин)
Фокус на вашей личной эффективности как лидера
Баланс бизнес-целей и личных амбиций
Развитие управленческих навыков и лидерского потенциала
Финальная сессия: синхронизация (90 мин — бонус)
Совмещаем бизнес-стратегию и личную стратегию
Проверяем их на конфликты и ищем синергию
Формируем единый план «Бизнес + Я»
Что вы получите по итогу:
1) Бизнес-Карту Гипотез с полной стратегией компании
2) Личную Карту Гипотез с вашим планом развития
3) Единую дорожную карту, синхронизирующую бизнес и личные цели
4) Метрики для контроля прогресса в обеих сферах
5) Гармонию между личным развитием и ростом бизнеса
После стратегической сессии вы получите:
● Единый фокус команды и снятие скрытых внутренних сопротивлений
● Физическая Карта Гипотез со стратегией достижения вашей цели в электронном формате, созданная и принятая всей командой
● Согласованный план действий со сроками и ответственными
● Единый фокус команды и снятие скрытых внутренних сопротивлений
● Физическая Карта Гипотез со стратегией достижения вашей цели в электронном формате, созданная и принятая всей командой
● Согласованный план действий со сроками и ответственными
Формат: ВКС, 5 встреч:
3 встречи по бизнес-стратегии (по 90 мин)
+ 2 встречи по личной стратегии (по 90 мин)
Дополнительно:
+ Бонусная закрывающая встреча (до 90 мин)
Поддержка в чате в течение 2х недель после сессии
Стоимость
90 000 ₽
Информация о консультанте
Алеся Бондаренко
Стратегический консультант по технологии «Карта Гипотез», эксперт в области развития товарных категорий и управления закупками с 18-летним опытом в компаниях-лидерах рынка.
Прошла путь от категорийного менеджера до директора по закупкам, создавая стратегии, которые приносят измеримый рост и устойчивое развитие
Опыт:
● 18+ лет в управлении ассортиментом, закупками, развитием СТМ и стратегическом планировании
Прошла путь от категорийного менеджера до директора по закупкам, создавая стратегии, которые приносят измеримый рост и устойчивое развитие
Опыт:
● 18+ лет в управлении ассортиментом, закупками, развитием СТМ и стратегическом планировании
● Работала в компаниях-лидерах: ТДЛ-текстиль (доля 85% рынка), Леруа Мерлен, Монетка (ТОП-10 ритейлеров), ENS Group
● Директор по закупкам и ВЭД в ТДЛ-текстиль (управление импортом, оптимизация цепочек поставок)
● Руководитель по развитию и трансформации бизнеса в Леруа Мерлен (бюджет проектов >15 млрд руб., управление 2500 SKU)
● Руководитель по развитию направления Бакалея в Монетке
Экспертиза:
● Разработка стратегий развития бизнеса с использованием уникальной технологии «Карта Гипотез» (сертифицированный консультант)
● Создание и вывод на рынок товаров под собственными торговыми марками (СТМ) — более 150 проектов
● Оптимизация цепочек поставок и закупок: снижение себестоимости, улучшение условий с поставщиками, внедрение новых логистических маршрутов
● Управление бюджетами >15 млрд руб. и P&L, бюджетирование, контроль исполнения
● Переговоры с первыми лицами компаний и владельцами бизнеса (включая международных партнёров на английском, французском, немецком языках)
● Внедрение систем мотивации KPI, реструктуризация отделов, автоматизация процессов закупок в 1С
● Работа с кросс-функциональными командами до 50 человек, управление проектами (более 400 реализованных проектов).
Ключевые факты:
● Увеличила товарооборот категории на 15% за счёт обновления ассортимента в Леруа Мерлен
● Директор по закупкам и ВЭД в ТДЛ-текстиль (управление импортом, оптимизация цепочек поставок)
● Руководитель по развитию и трансформации бизнеса в Леруа Мерлен (бюджет проектов >15 млрд руб., управление 2500 SKU)
● Руководитель по развитию направления Бакалея в Монетке
Экспертиза:
● Разработка стратегий развития бизнеса с использованием уникальной технологии «Карта Гипотез» (сертифицированный консультант)
● Создание и вывод на рынок товаров под собственными торговыми марками (СТМ) — более 150 проектов
● Оптимизация цепочек поставок и закупок: снижение себестоимости, улучшение условий с поставщиками, внедрение новых логистических маршрутов
● Управление бюджетами >15 млрд руб. и P&L, бюджетирование, контроль исполнения
● Переговоры с первыми лицами компаний и владельцами бизнеса (включая международных партнёров на английском, французском, немецком языках)
● Внедрение систем мотивации KPI, реструктуризация отделов, автоматизация процессов закупок в 1С
● Работа с кросс-функциональными командами до 50 человек, управление проектами (более 400 реализованных проектов).
Ключевые факты:
● Увеличила товарооборот категории на 15% за счёт обновления ассортимента в Леруа Мерлен
● Создала стратегию для IT-компании «АгроСигнал» по выходу на международные рынки — пилотный проект запущен в Уганде через 4 месяца
● Разработала стратегию для РНКО «Нравственное поколение» по внедрению предмета «Человековедение» в систему образования — проект получил поддержку Движения Первых
● Владеет технологией «Карта Гипотез», которая используется на уровне Правительства РФ для Нацпроекта «Цифровая экономика»
● Провела более 400 проектов по управлению ассортиментом и запуску новых товаров
Контакты
Время работы
Пн—Пт: 8:00—20:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Для связи
8 903 661-04-72
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
ИП КАРАКОЗИДИ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Юридический адрес организации
353380, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, КРЫМСКИЙ Р-Н, Г КРЫМСК, УЛ РЕЗЕРВНАЯ, Д 17А
ИНН
233715281247
ОГРН
326237500148994
