Консультации
Все эксперты, чьи консультации можно приобрести в этом пространстве - мои доверенные контакты, чей опыт подтвержден их результатами и резюме
Стратегический интенсив: Карта Гипотез (для бизнеса)
Интенсивное стратегическое проектирование и синхронизация команд на живой сессии
Для кого:
● Компании, которым необходимо преодолеть кризис коммуникации и сонаправить команду
● Собственники, желающие вовлечь топ-менеджмент в создание стратегии, а не спускать её «сверху»
● Бизнесы, запускающие масштабную трансформацию, где важна скорость принятия решений
● Собственники, желающие вовлечь топ-менеджмент в создание стратегии, а не спускать её «сверху»
● Бизнесы, запускающие масштабную трансформацию, где важна скорость принятия решений
Блок 1.
Экспресс-диагностика и выравнивание контекста (Оффлайн, 2 часа)
Знакомимся с технологией «Карта Гипотез» в живом интерактивном формате
Выгружаем единое информационное поле: текущие вызовы, барьеры и скрытые ресурсы
Проводим динамический SWOT-анализ силами всей команды
Знакомимся с технологией «Карта Гипотез» в живом интерактивном формате
Выгружаем единое информационное поле: текущие вызовы, барьеры и скрытые ресурсы
Проводим динамический SWOT-анализ силами всей команды
Блок 2.
Проектирование Карты Гипотез (Оффлайн, 3 часа)
Модерируем командную сессию генерации стратегических и тактических гипотез
Выстраиваем сквозную логику: от главной бизнес-цели до задач конкретных сотрудников
Приоритизируем гипотезы с использованием оффлайн-механик голосования и скоринга
Модерируем командную сессию генерации стратегических и тактических гипотез
Выстраиваем сквозную логику: от главной бизнес-цели до задач конкретных сотрудников
Приоритизируем гипотезы с использованием оффлайн-механик голосования и скоринга
Блок 3.
Декомпозиция в Дорожную карту и регламент внедрения (Оффлайн, 2 часа)
Распределяем зоны ответственности и закрепляем ответственных за ключевые метрики
Формируем тактический план действий (Roadmap) на ближайшие 3–6 месяцев
Прорабатываем риски и утверждаем правила еженедельного трекинга результатов
После стратегической сессии вы получите:
● Единый фокус команды и снятие скрытых внутренних сопротивлений
● Физическая Карта Гипотез со стратегией достижения вашей цели в электронном формате, созданная и принятая всей командой
● Согласованный план действий со сроками и ответственными
Распределяем зоны ответственности и закрепляем ответственных за ключевые метрики
Формируем тактический план действий (Roadmap) на ближайшие 3–6 месяцев
Прорабатываем риски и утверждаем правила еженедельного трекинга результатов
После стратегической сессии вы получите:
● Единый фокус команды и снятие скрытых внутренних сопротивлений
● Физическая Карта Гипотез со стратегией достижения вашей цели в электронном формате, созданная и принятая всей командой
● Согласованный план действий со сроками и ответственными
Формат: Оффлайн-сессия (1 полный день интенсивной работы / до 8 часов) на вашей территории
Поддержка в чате в течение 2х недель после сессии
Стоимость
155 000 ₽
Информация о консультанте
Алеся Бондаренко
Стратегический консультант по технологии «Карта Гипотез», эксперт в области развития товарных категорий и управления закупками с 18-летним опытом в компаниях-лидерах рынка.
Прошла путь от категорийного менеджера до директора по закупкам, создавая стратегии, которые приносят измеримый рост и устойчивое развитие
Опыт:
● 18+ лет в управлении ассортиментом, закупками, развитием СТМ и стратегическом планировании
Прошла путь от категорийного менеджера до директора по закупкам, создавая стратегии, которые приносят измеримый рост и устойчивое развитие
Опыт:
● 18+ лет в управлении ассортиментом, закупками, развитием СТМ и стратегическом планировании
● Работала в компаниях-лидерах: ТДЛ-текстиль (доля 85% рынка), Леруа Мерлен, Монетка (ТОП-10 ритейлеров), ENS Group
● Директор по закупкам и ВЭД в ТДЛ-текстиль (управление импортом, оптимизация цепочек поставок)
● Руководитель по развитию и трансформации бизнеса в Леруа Мерлен (бюджет проектов >15 млрд руб., управление 2500 SKU)
● Руководитель по развитию направления Бакалея в Монетке
Экспертиза:
● Разработка стратегий развития бизнеса с использованием уникальной технологии «Карта Гипотез» (сертифицированный консультант)
● Создание и вывод на рынок товаров под собственными торговыми марками (СТМ) — более 150 проектов
● Оптимизация цепочек поставок и закупок: снижение себестоимости, улучшение условий с поставщиками, внедрение новых логистических маршрутов
● Управление бюджетами >15 млрд руб. и P&L, бюджетирование, контроль исполнения
● Переговоры с первыми лицами компаний и владельцами бизнеса (включая международных партнёров на английском, французском, немецком языках)
● Внедрение систем мотивации KPI, реструктуризация отделов, автоматизация процессов закупок в 1С
● Работа с кросс-функциональными командами до 50 человек, управление проектами (более 400 реализованных проектов).
Ключевые факты:
● Увеличила товарооборот категории на 15% за счёт обновления ассортимента в Леруа Мерлен
● Директор по закупкам и ВЭД в ТДЛ-текстиль (управление импортом, оптимизация цепочек поставок)
● Руководитель по развитию и трансформации бизнеса в Леруа Мерлен (бюджет проектов >15 млрд руб., управление 2500 SKU)
● Руководитель по развитию направления Бакалея в Монетке
Экспертиза:
● Разработка стратегий развития бизнеса с использованием уникальной технологии «Карта Гипотез» (сертифицированный консультант)
● Создание и вывод на рынок товаров под собственными торговыми марками (СТМ) — более 150 проектов
● Оптимизация цепочек поставок и закупок: снижение себестоимости, улучшение условий с поставщиками, внедрение новых логистических маршрутов
● Управление бюджетами >15 млрд руб. и P&L, бюджетирование, контроль исполнения
● Переговоры с первыми лицами компаний и владельцами бизнеса (включая международных партнёров на английском, французском, немецком языках)
● Внедрение систем мотивации KPI, реструктуризация отделов, автоматизация процессов закупок в 1С
● Работа с кросс-функциональными командами до 50 человек, управление проектами (более 400 реализованных проектов).
Ключевые факты:
● Увеличила товарооборот категории на 15% за счёт обновления ассортимента в Леруа Мерлен
● Создала стратегию для IT-компании «АгроСигнал» по выходу на международные рынки — пилотный проект запущен в Уганде через 4 месяца
● Разработала стратегию для РНКО «Нравственное поколение» по внедрению предмета «Человековедение» в систему образования — проект получил поддержку Движения Первых
● Владеет технологией «Карта Гипотез», которая используется на уровне Правительства РФ для Нацпроекта «Цифровая экономика»
● Провела более 400 проектов по управлению ассортиментом и запуску новых товаров
Контакты
Время работы
Пн—Пт: 8:00—20:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Сб—Вс: 10:00—18:00
Для связи
8 903 661-04-72
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
https://t.me/@sellowiana
m4rgaery.k@ya.ru
ИП КАРАКОЗИДИ НИКОЛАЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Юридический адрес организации
353380, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, КРЫМСКИЙ Р-Н, Г КРЫМСК, УЛ РЕЗЕРВНАЯ, Д 17А
ИНН
233715281247
ОГРН
326237500148994
